Gestion de projets

FB85 vous accompagne dans tous vos projets informatiques dès l'étude d'opportunité ou de l'expression des besoins.

FB85 utilise une méthodologie classique de projets qui répond à toutes vos attentes. FB85 peut aussi s'appuyer sur une méthodologie de gestion de projets agile basée sur SCRUM.

Méthodologie de projets utilisée

0 - Fiche d'Expression des Besoins

  • description de l'existant
  • définition du ou des objectifs
  • détermination des conditions de réussité du projet
  • défintion des fonctionnalités à fournir

1 - Cadrage du projet

A partir de la Fiche d'Expression des Besoins validée, il est fait une proposition d'une ou plusieurs solutions chiffrées,, susceptibles de répondre au mieux aux attentes.

Le dossier de cadrage est présenté aux autorités décisionnaires pour validation d'une solution.

2 - Etudes détaillées

Une fois la solution validée par les autorités décisionnaires, il fat détailler la solution souus tous les angles pour arriver à rédiger le ou les cahiers des charges en vue d'une réalisation interne et/ou d'une consultation d'entreprises.

3 - Consultation ou réalisation interne

A ce stage, 2 possibilités sont offertes :

  • l'appel à des organismes externes : procédure d'achat informatique en fonction de la structure concernée, processus d'analyse des offres.
  • réalisation internet où il est défini une phase de conception (analyse) et une phase de réalisation (codage).

4 - Implantation de la solution

A ce stade, la solution est mise en condition opérationnelle. Cela nécessite de réaliser les recettes :

  • VABF (Vérification d'Aptitude au Bon Fonctionnement) pour valider les fonctionnalités fournies par rapport à celles émises dans le cahier des charges.
  • VSR (Vérification de Service Régulier) pour valider les performances de la solution en charge.

5 - Phase de maintenance

La Vérification de Service Régulier réalisée, le projet passe en phase d'exploitation et les conditions de maintenance décrites dans le ou les cahiers des charges s'appliquent.