FB85 vous aide à mettre en adéquation votre Système d'Information avec la stratégie de votre organisme.

La mise en place d'un Schéma Directeur de Système d'Information vous permet d'anticiper et de planifier budgétairement os besoins informatiques sur 3 ou 5 ans.

Pour vous accompagner sur votre Schéma Directeur de Système d'Information, FB85 mettra en oeuvre sa méthodologie  avec une approche centrée sur l'utilisateur qui maîtrise le métier et la fonction informatique qui maîtrise l'architecture informatique en place.

La méthodologie utilisée se décline en 2 grandes phases :

• la conception fonctionnelle du Schéma Directeur du Système d'Information,
• la composition du portefeuille de projets issu du scénarion retenu.

La première phase de conception fonctionnelle du Schéma Directeur du Système d'Infomation se décompose en 4 étapes qui cont permettre d'étudier, pour chacune d'elle, le Système d'Information sur 6 domaines.

A l'étape 1, il est réalisé un diagnostic de la fonction informatique sur les 6 domaines.

A l'étape 2, il est étudié les différents scénarios possibles pour répondre aux objectifs fixés. Les scénarios sont étudiés sur les 6 domaines.

A l'étape 3, il est étudié les moyens technologiques qui peuvent répondrez pour supporter les scénarios définis dans l'étape 2. Il est aussi défini les moyens humains nécessaires pour chaque scénario.

A l'étape 4, il est défini les éléments de conduite de changement pour que la mise en place du Schéma Directeur du Système d'Information se fasse dans les meilleures conditions. Il est aussi défini les procédures et outils organisationnels à mettre en place. Cette étape permet aussi de définir les moyens et outils d'évaluation et de contrôle sur le Schéma Directeur du Système d'Information.

La deuxième phase de composition du portefeuille de projets va détaillé les projets sélectionnés dans le Schéma Directeur du Système d'Information.Il définit les projets qui le compose et indique la planification pluriannuelle nécessaire à la mise en oeuvre.

FB85 fournit 

• une vue globale du portefeuille de projets par axe stratégique,

• une fiche domaine contenant les projets du domaine avec leur priorité et leur niveau de risques estimé,

• une fiche projet identifiant le projet du domaine.